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企业文化

企业文化

企业愿景:为广大用户提供高效、精密、性能一流的起重产品,让瑞尔门业的产品走出国门走向全世界
公司使命:哪里有力量,哪里就有瑞尔门业经营理念:创新无限  信誉永恒
管理理念:人才是基石、质量是生命;学习是动力;服务是责任;制度是保障;创新是追求。
  “人才是基石”: 企业要发展,人才是关键。任何成功的企业,都有结构合理、专业优秀的人才队伍。在市场经济竞争愈演愈烈的今天,人才的竞争已是企业竞争的焦点。企业能够长盛不衰,很重要的一点是有一支充满活力的人才群,使之能够经受激烈的竞争环境的瞬息万变,永远处于不败之地。
  “质量是生命”: 品质是制造出来的,不是检测出来的。优良产品的标准是:外观精美,做工精细,各项技术指标达到设计要求。品质分为设计品质、制造品质和服务品质。设计品质取决于客户要求,取决于设计人员的创意及精益求精的工作精神;制造品质取决于供应商部品的制造能力、工厂的生产加工设备、模具及检测设备的能力、员工的操作及工作态度;服务品质取决于其服务系统及员工对客户的基本理念。工厂在整个制造过程中起到关键性作用。首先,要正确理解设计人员的设计思想,在试作过程中及时发现问题,并商讨解决方案;同时,生产过程的每一个环节都需要严格按作业标准做正确的作业。好的产品是由好的部门、好的设备、好的工作方法完成。提高和保证产品质量,不仅是生产部门的事情,需要工人、技术人员、管理人员和品质管理人员的通力合作,才能将高品质的产品源源不断的奉献给社会,才能使企业在激烈的竞争中基业长青。
  “学习是动力”: 在企业发展的过程中,企业中每一位成员的知识结构,学习能力至关重要。首先,要有良好的知识结构,最低层为常识,其上一层为基础知识,再上一层为专业知识。同时,作为沟通及数据处理工具,语言能力和电脑应用能力也非常重要。 其次,要有很强的学习能力及良好的学习习惯。信息时代的来临,给世界提供了丰富的知识。如何筛选有用的知识,快速正确的吸收和应用,将决定成败得失。 关键的关键,是企业的每一位成员要有学习的意愿,并坚持不懈的付诸实施.
  “服务是责任”: 客户是我们利润的源泉,利润是企业发展的保证。为客户创造价值、为客户真诚服务是我们企业的宗旨,瑞尔公司的一切行为就是为了赢得更多的客户。我们要有稳定的客户群,同时也要不断开发新的客户。这就要求我们通过满足客户的需求,为客户提供优质高效服务,发现和创造客户需求为客户提供更高的利益来源。在日常工作中,当公司的某些规章制度不能满足客户的需求时,要一切以客户为导向,为客户分忧解难,遇到不能解决的问题时,要逐级申报直到问题解决。同时,我们在做好服务的前提下,也需要确保我们合理的利益,以促进我们的发展。

  “制度是保障”:制度至上。在企业的制度安排和企业运行过程中,企业制度是任何人都不能违反的。企业制度是企业管理层及员工的行为准则,是企业应有的最基本的价值理念。企业制度是界定和处理企业内部矛盾的最基本原则。企业制度决定或界定了人们之间的相互关系,无论与人之间发生了什么矛盾,都不能危及企业制度,都必须遵守企业制度。 因此,处理企业内部矛盾的原则,既不是处理家族血缘关系的原则,也不是处理朋友关系的原则,更不是处理上下级关系的原则,而是要以遵守企业制度为原则,即谁违反了企业制度,谁将会受到惩处。要全面贯彻制度至上的理念,企业制度安排就必须是合理、科学和完整。如果制度的安排不合理,不科学,甚至缺乏完整性,最终必然导致制度至上的理念难以有效贯彻。因此。我们根据经济学,管理学的基本理论,基于人性,通过系统的考虑,进行制度的安排。目前公司有决策机制、竞争机制、运营机制、招聘机制、考核激励机制等等。瑞尔门业公司根据发展需要不断的完善企业制度,使制度更具有科学性,更符合我们发展的实际,更能保证我们各项运作的的顺利进行。


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